您好!欢迎访问中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会
今天是:    
售后服务第359期
发布时间:2013-06-20 16:55:43    浏览量:1570次    
     
 

新闻概要

 

1.北京保监局针对车险管理推出多项细化举措

2.国际:换电模式车企Better Place破产

3.特斯拉Model S首次在美召回 上千辆车座椅存缺陷

4.北京首现二手车寄售卖场 车主可自主定价

5.江淮"悦悦"淘宝开卖 网销成功销量翻三番

6.百事达IT系统开创汽车后市场新型营销格局

为中国汽车厂家服务 为中国经济发展和汽车工业做贡献

   

详情

 

 

1.北京保监局针对车险管理推出多项细化举措

        今后,保险公司勘查完现场,拒绝理赔不能嘴上说说,必须出具书面的拒赔原因和条款依据。昨日,北京保监局通报称,今年,北京保监局针对车险管理推出了多项细化举措,努力解决好保险消费者最关心、最直接、最现实的问题。

        现实生活中,有些车主出险后,保险公司却拒赔,但又往往不说明白依据是什么,最后双方打嘴仗,甚至闹上法庭。对此,北京保监局要求,保险公司对案件拒赔的,要出具书面的拒赔通知,并明确告知消费者拒赔原因和拒赔所依据的条款。

        北京保监局还要求,保险公司要尊重消费者的意愿,提供尽可能的便利。比如,需要现场查勘的案件,保险公司应和消费者协商到达事故现场的时间,如未能按约到达,应提前告知消费者,以便消费者选择离开还是继续等待;当消费者在异地出险并希望在出险地查勘定损时,保险公司应予配合,并指定专人负责异地案件跟踪与协调服务,直到案件处理完毕。

        对于车险赔款,保监局再一次明确先行赔付原则。对于无法核定全部损失的案件,保险公司应先行支付可确定的金额,在全部赔偿金额确定后,及时支付相应差额。

 
 

 

2.国际: 换电模式车企Better Place破产

        最近,电动车行业传来一个好消息和一个坏消息。好消息是电动车企业特斯拉股价飙升,主力车型全球销量甚至超过宝马7系、奥迪A8和奔驰S级,为低迷的电动车行业带来一丝曙光;坏消息是以换电模式为基础、提供整体电力补给方案的以色列电动车企业Better Place宣告破产,给电动车产业的前景蒙上了一片阴影。

        Better Place曾是电动车换电模式的急先锋和代表者。按照其计划,电动车驾驶者发现电量不足后,可以通过车联网寻找到距离最近的换电站,进入换电站刷卡付费后,换电系统为其自动更换电池。破产前,它已经成功开发出这些技术,希望借此绕过电动车的充电短板,打开电动车市场的突破口。

        Better Place的遭遇代表了换电模式的命运。业内预计,该公司的破产预示着换电模式的破产。今后,充电模式将成为电动车补给能量的主要方式。此前,由于涉及各自利益,充电还是换电模式曾是电动车领域的重大争议课题。多数电动车企业坚持充电模式,因为这样做可以自主掌控电池等核心技术,进而掌控电池技术带来的利润。但国家电网等单位认为,换电模式更有利于降低成本,避开基础设施壁垒,打开电动车市场的突破口,当然,这样做可以帮助其掌握电池技术及其衍生资源。

        充换电模式各有优缺点。换电模式实现了对电池模块的整体更换,可以节省充电时间。对电动公交来说非常便利。不过,频繁换电搬动电池会对车架造成损伤,导致电极插头易磨损打火花,产生安全问题;换电模式需要大量的电池储备和占地面积,增加了成本。最重要的是,各家电动车企的电池规格和标准都不一样,很难保证每种电动车型都能在换电站找到适合更换的电池。由于担心丧失对电池技术的掌控权,电动车企对换电模式也比较排斥,这自然不利于发展电动车产业。

        充电模式的优势是,消费者可以利用晚上空闲电量,节省充电成本;电动车企业同时提供车体和电池,可以保证电池规格与车辆的一致性和安全性;在具备充电设施的情况下,充电方式相对简单,可以用家用充电设施充电。该模式面临的困难是,充电设施不方便,慢充则充电时间太长,快充则降低电池性能等。

        业内普遍的看法是,充换电模式之争的根本起源是电池性能不高,以及由此衍生的续航里程过短和充电时间过长。随着电池技术的进步,电池的能量密度逐步提高,电动车充电时间会缩短,续驶里程增加,降低消费者的后顾之忧,充换电之争也将不复存在。

        从行业现状来看,宝马、大众、奔驰、比亚迪等绝大多数企业都选择了充电模式,显示出换电模式已经被边缘化。不过,从目前国内市场看,充换电模式各有其生存的土壤。多数业内人士认为,充换电模式各有利弊,应该针对不同的车型推广不同的模式。对公交车、环卫车等车型而言,因为电池耗电量较大,规格更容易统一,可以选择换电模式。对电动私家车来说,充电模式更符合实际情况。目前,充电模式能避开各方利益的干扰,更有利于调动车企积极性,推动电动车产业的发展。
 
 

 

3.特斯拉Model S首次在美召回

        据路透社消息,美国电动车制造商特斯拉日前在美召回1,200余辆Model S电动车,原因是车辆座椅底座存在缺陷。

      
 6月19日,特斯拉发布声明称,已经向美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)递交了文件,将召回2013款Model S纯电动轿车。车辆生产时间介于2013年5月10日和2013年6月8日。这也是Model S自2012年6月发售以来首次公开召回,该车前不久在《消费者报告》中获得99分的超高评价,几乎接近满分。

      
 根据文件,目前尚无该缺陷造成事故或伤亡的记录。特斯拉加利福尼亚州工厂一名工人在组装过程中发现了该缺陷,并向经理报告。之后特斯拉又告知NHTSA。

      
 另外,特斯拉目前为旗下电动车采用充电站充电模式,未来将提供换电模式,达到快速便捷的效果。

        上周特斯拉表示,将于6月20日在美国加州霍桑工作室展示新的充电方式,“一种途径,能够让特斯拉Model S充电速度快于给汽油油箱加注燃料。”当地时间6月18日,特斯拉CEO艾伦·穆斯克(Elon Musk)在其Twitter上提前揭开谜底,所谓超快充电模式实际上是“live pack swap”,即置换电池的“换电模式”。

 
 

 

4.北京首现二手车寄售卖场 车主可自主定价

        北京日报6月20日报道 低价收车、高价卖车,目前仍是二手车交易的普遍获利手段。经纪公司不愿提供完整的车况信息,让很多想购买二手车的消费者“心里没底儿”。昨天,全国最大规模的品牌二手车寄售卖场在京城亮相。二手车馆“大搜车”占地2万平方米,宣称车辆每一处可见的瑕疵,以及隐藏在漆面下的车身修复历史,都将在网上公示并向买主告知,交易中不吃差价,成交后收取车款的3%作为寄售服务费。

        北京世纪金源购物中心东北侧的广场上,“大搜车”的全钢地标十分醒目。顺着台阶进入地下一层便是车馆。在展车中间,还有类似大商场那样的儿童娱乐区、休息区和咖啡厅。

        每辆车前侧都有统一的价签,包括车价、排量、燃油标号、排放标准等一目了然。

        据了解,“大搜车”采用夜店经营模式,即经营时间从上午10时到晚上10时。而这里的二手车一旦售出,买方可有7天退换货及180天质保。此外,售车期间,“大搜车”可为车主提供代用车,如果车辆成交,将免除代用车费用。如果最终成交未果,目前,代用车将收取每天约50元的租金。

 
 

 

5.江淮"悦悦"淘宝开卖 网销成功销量翻三番 

        曾经不被4S店待见的江淮微车“悦悦”,因为网上直销改变了命运。其月销量从不足200辆增至1000辆。由于网上直销,“悦悦”的生命得以维持,并推出新车型。

        随着“悦悦”的成功,越来越多车企或加入或加大网上销售的力度。与几年前的排斥网上销售相比,更多整车企业正在试图找到网上销售和实体销售的平衡。

        2012年4月,江淮汽车下了相当冒险的一步棋——将“悦悦”搬至网上进行销售。据估算,扣除流通环节的成本后,“悦悦”单车价格可以下降6000元至7000元,贴近甚至低于竞争车型。于是,2012年4月,江淮汽车宣布在淘宝旗舰店上卖“悦悦”。2011年售价4.68万元的江淮“悦悦”豪华型入驻天猫后,售价直降至3.68万元(含节能惠民);售价4.38万元的舒适型“悦悦”,入驻天猫后售价3.38万元(含节能惠民补贴),在对价格极度敏感的微车市场上,净价下降1万元的“悦悦”迅速受到追捧。在2012年8月13日在淘宝聚划算平台开展的年中大促销活动中,“悦悦”也加入其中,当天销量突破百台。

        2012年,成为江淮“悦悦”的丰收年。来自江淮汽车的统计数据显示,到2012年底,“悦悦”销量约8000辆,而2011年仅为2000辆至3000辆。江淮汽车内部人士表示,如非2012年公司产能供应紧张,“悦悦”的销量将高于8000辆。2012年江淮汽车多款车型热销,“悦悦”不得不腾出生产线,用于生产畅销、利润高的车型。

        面对外界关于“网上销售模式冲击4S店”的担心时,江淮汽车早有应对措施。据悉,“悦悦”原非盈利车型,对多数经销商形同鸡肋。但当江淮汽车为“悦悦”打造了只在网上销售的电商模式后,4S店反而成了受益者。据了解,江淮“悦悦”官方旗舰店依托全国范围内的4S认证店体系,采用“1+1”渠道模式即“厂家网络直销+线下交车服务店”的方式,即消费者在淘宝上下单买车,自行在江淮汽车经销商体系选择优质经销商处提取“悦悦”,江淮汽车向经销商支付每辆车500元至1000元不等的服务费。如此一来,经销商不仅省下了购买“悦悦”的成本,也不用担心商品滞压的风险,且得到了服务费,并有望获取后期的保险、按揭等增值服务费。
 
 

 

6.百事达IT系统开创汽车后市场新型营销格局

        1903年1月15日,第一家汽车经销商 威廉.修森公司在旧金山开业,当时,摆在店里的,只有一种车:黑色福特轿车。因为亨利.福特有一句名言:“你们无论想要什么颜色的福特轿车都无关紧要,你们的福特车将只有黑色。”通过这句名言,福特想向用户传达这样一个信息:“在福特年代,我说了算。”

        在过去的十年里,汽车工业面临着市场容量停滞不前以及产能严重过剩等问题的困扰,给汽车厂带来了越来越大的提高股东投资回报的压力。而在其他一些行业里,在产品的个性化、开展与客户更加灵活的交流、对客户要求进行快速响应等方面都要大大领先于汽车行业,客户很自然地要求汽车行业也能做到像其他行业一样。与此同时,老一代客户在购买汽车时所追求的安全性、质量、可靠性和可承担的价格等因素在新一代客户那里已经发生了改变,他们要求这辆汽车不仅对他们有价值,而且还能适应和帮助他们的生活方式。仅仅是质量和价格上的满意对他们来说已经不够了,他们希望的是一辆能够改善生活的汽车。

        百事达汽车在传统的对车的后市场服务基础上,进一步提出了对人,也就是车主的关怀。这种关怀包括:各种汽车相关的服务,比如证照代办、救援代驾等;为车主提供衣食住行中的各种便利及优惠;为百事达的高端客户提供更加优质及专享的服务。

        从百事达汽车“人、车、关怀”的理念及实践当中,我们不难发现,百事达真正在践行自己“把麻烦交给百事达,把享受汽车生活留给客户”这种,为客户创造安心、省心、开心的汽车生活的使命。

       
正是在这种服务理念和使命的引领下,为了真正、更好地完成此次战略升级,百事达汽车生活平台(Beslife)应运而生。百事达汽车生活平台(Beslife)为百事达汽车提供强大的IT系统作为支撑,并将各种精细化管理工具及成功的商业模式固化在系统之中。通过这个体系,百事达可以在前端通过400坐席系统为客户提供统一的客户服务电话接入,通过网站、APP及微信为客户提供随时随地的便利服务;在后端可以严格管控到每一项服务每一个环节的质量及客户体验。